(记者 宋一鸣 见习记者 王昊 通讯员 万伟华) 2022年以来，定陶农商银行经过“三个强化”，活跃推动财政办理标准转型，全面进步办理质效，进一步进步效益，助力高质量开展。
强化财政分级批阅办理，防备财政危险。完善财政分级批阅办理机制。依据省联社《关于进一步加强全省乡村商业银行内控机制建造的辅导定见(试行)》，归纳考虑危险防控和岗位限制要素，合理区分股东大会、董事会、财审委、高管人员等各级财政开支批阅权限，有用标准财政开支流程，防备操作危险和道德危险。稳步上线财政办理体系。
为完成财政开支纸质批阅向体系线月份开始实施纸质批阅与线上批阅双线运转，安排高管、事务部室、支行、财政等各类操作人员认真学习操作规程，熟练掌握操作技能，保证正确高效运用体系功用。在运转老练的前提下，9月份彻底实施线上批阅。充分发挥财政办理体系“机控”功用，及时排查、处置和整改疑点数据，不断推动财政危险办理从人控到机控、从线下到线上、从事后到事中、事前的办理模式，进一步标准财政行为。
强化本钱办理，优化费用总额管控机制。加强预算办理。以全行运营开展实践为依据，科学编制财政预算，细化预算类别和预算层级，合理操控各支行、各部室预算额度，充分发挥预算对财政开销的管控效果，进步财政合规水平。严控费用增加和本钱收入比。统筹全行事务开展实践，合理分配各项费用，大力压控总行运转费用，将有限的费用向底层支行歪斜，向事务营销歪斜，保证事务开展。依据省联社《全省乡村商业银行2022年度事务及办理费总额办理办法》，测算事务及办理费用可列支额度，充分发挥费用对事务开展的保证、鼓励和引导效果，进步费用管控水平。厉行勤俭节约，坚持过“紧日子”。将过“紧日子”思维传达给每一名职工，在全行营建过“紧日子”气氛。依照《关于全省乡村商业银行厉行节约过“紧日子”的告诉》要求，结合实践，逐项拟定具体办法并构成作业配档表，清晰方针办法、职责部分，职责人员，将厉行节约过“紧日子”各项要求真实执行到位。
强化利率定价办理，进步非信贷财物运用。完成借款利率定价线上批阅。结合全行前三年运营状况，合理测算运营本钱、资金本钱等体系参数，经过定价体系批阅借款利率，执行借款利率办理职责，标准定价行为。加强内部资金搬运定价体系运用。为进一步运用内部资金搬运定价体系辅导运营办理，充分发挥内部资金搬运价格对存借款结构及存借款利率的调控效果，将FTP查核作为调整项归入2022年度事务运营查核。做好非信贷财物办理体系上线运用。辅导各部室、各支行熟练掌握运用非信贷财物办理体系，以非信贷财物办理体系为依托，合理优化非信贷财物结构，科学管控固定财物出资和运营现金需求，削减非生息财物占用。
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