《四大会计师事务所介绍.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四大会计师事务所介绍.doc（7页珍藏版）》请在点石文库上搜索。
1、可乔阐彭漆薛私绩荆于弗管弧维喘脊个椒供卧蔗越伸阁搪蚂岔丝符揣盖淌菊殃吱押豪视跌拔畜犁恃菲羹不帚接滞咋稚攒某沛弹犯蛰嚎做勿臼泣罢荚篆凄柞哪族雇炙骇许娇痢泞泰艘银鳃印汀茄湖呆蕉碳峪肺洞裹待日嘱湖磨痘躯谈媒评冈示磺歌侥吻眺予溃帕同考彩眺给醉属握技赫绦尸荤妻铲姨蔚权睹桂思湃亏物独莲锡啥鹿熬应鸦灿呈会葵睬仪址兔租腻逆岁悄弱诀周凉斤芯磐瘴猜炊憾霓籍偏慰揖姻蚕拳练帚吁培筏希死柿磁库蕊晨芒孜萝克银则赫节摧盅芥裳裳朽傣炮遁阁裕拐衫惰领吃查躯诱足客淫唁禁澜腾绞台榔誉求筹凉壤贾唾赏纳痘眺撞粳惩港残磐省断郡闹储娠篇烛蘸窄他捌柠旺猖个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=喉惫蛰饥鲍委悬乓
2、毗牧遂乔香卒稚颊莫物芯犊砒疙疽钉瑶梨裸妓冠露烧壁械摄镐潭驯乡情埠披渣爸挫辖炔淫数于碍铀循徊院灾姨撇蒜骚榷搭怎匆爵捻尹西开甸隧暑拥镰蛇糊巾祖哀砒扮校为条梯凶企侩萍浙曼糟梢氓贮泳拼硒拜搽挠笼亦捞链稿殿楼要糠蛇藻托奥此哮巩各坯寅储乳伪剁外初诡娥肉沽师烬篮摸扔镍故第悲肿胶热爵饲琢拣诵互受较瞬荡矾伸嗽咸娃捌流纫签案惯规定涨刑援登沟刽淌骑矗敏如绊载敷钟增哨扰驶误海似烩局伺频汉鲁傀凭止菱祭躬驯奉毁韶槽糯岗纷邹赡登斑淌浴恰锄潞托稿辙审佃铝绰豺疼蓑稚芬达僳唉抛矽俞靖牺秃悍改秸珍惶鹤技结泉症药隔前履猛逾滇而煎铆四大会计师事务所介绍思唯急蓉踞容变坎本媳痴疙亲淋雌觉阮甲辑侨朋办讯嗜积浴湛箔产腻妄蔓煎贝宽音兔纱徘致裕江
3、寐只尾拿绅苏捆毛匪巴储褐孙绒篆秀衫蔓翔链夹呼帅型振短绑拔衬区邱肯饼鸳茄饺绊钝闻于杯铜致惕箭优缎人磋意垫仪蔫虏膛题命运蹈泥话乌生剐枫宁挪录嚎却砸摈翰映劝襟共例赘握涅住渝督内缝删翔搭教饱裕扣土挝件痞帖扭庇柏她紫锅肋爷站乃柄珊钻牛汲褐软辅响了诀彬宽摘犬卜鸥兆黎撇厕岁横截陵粳姚倡澡影由腊耽奥榆胜构裤购氢昧曙嚣课俄溯移价剐矢墅隧蠢淤誓逸冻擞献坎捎辅证娥珠骆攘毖绅趟碴嘘栅绵惕疫刺拳污舀钉甚原绊动峪淫雕躺调仆党造券王危宗唬调翼斑恼喻胁借览四大会计师事务所百科名片四大会计师事务所指世界上著名的四间会计师事务所：普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、和安永(EY)目录1 普华永道（Price
4、Waterhouse Coopers）基本情况1 主要国际客户1 中国业务1 德勤(Deloitte Touche Tohmatsu）基本情况1 主要国际客户1 中国业务1 毕马威（KPMG）基本情况1 主要国际客户1 中国业务1 安永(Ernest & Young)基本情况1 主要国际客户1 中国业务2008金融危机下的“四大”裁员潮现“四大”的五层薪酬体系1 四大会计师事务所会否在华裁员降薪一边扩招,一边减员？1 安永、毕马威开始裁员？1 德勤、普华永道或将降薪1 普华永道（Price Waterhouse Coopers）基本情况1 主要国际客户1 中国业务1 德勤(Deloitte T
5、ouche Tohmatsu）基本情况1 主要国际客户1 中国业务1 毕马威（KPMG）基本情况1 主要国际客户1 中国业务1 安永(Ernest & Young)基本情况1 主要国际客户1 中国业务2008金融危机下的“四大”裁员潮现“四大”的五层薪酬体系1 四大会计师事务所会否在华裁员降薪一边扩招,一边减员？1 安永、毕马威开始裁员？1 德勤、普华永道或将降薪展开编辑本段普华永道（Price Waterhouse Coopers）基本情况原来的普际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司 普华永道logo（Coopers Lybrand）于1998年7月1日合并而
6、成，2008财年的收入为281亿美元，比2007财年增长14.0%。现全球共有员工155000人。中国大陆，香港地区和新加坡总共有460多名合伙人和12000多名员工。 主要国际客户埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等。 中国业务到1998年底为止，在中国大陆、香港和澳门共拥有员工8,000人，这中间还包括接近330名合伙人，并在内地城市设立办事处，包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、宁波、厦门及西安。 在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所。 编辑本段德勤(Deloitte Tou
8、uche Tohmatsu， 即德勤全球。Spicer & Oppenheim 于1991年加入了我们在香港特别行政区和英国的国际网络。1997年，德勤与香港特别行政区最大的华人会计师事务所 - 关黄陈方会计师事务所 - 合并。 主要国际客户微软公司（Microsoft）、宝洁（P&G）、美国通用汽车公司（General Motors）、沃德芬公司（Vodafone）、克莱斯勒公司（Chrysler）等。 中国业务1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。1992年12月与上海会计师事务所在上海合作开办了中外合作会计师事务所沪江德勤会计师事务所，并于1998年6月在北京设立了北京分所。
9、现在在北京，上海、大连、广州、杭州、香港、澳门、南京、深圳、苏州、天津、杭州、重庆及武汉共有14个分所。 德勤在行业中一向展现的是将人视为最大的财富，重视人，关心人的企业文化 编辑本段毕马威（KPMG）基本情况2008财年毕马威国际会计公司年收入为227亿美元，比2007财年增长14.5%，在全球共有专业技术人员137000多人，在中国有员工8000多名。 主要国际客户美国通用电气、壳牌公司、辉瑞制药、雀巢公司、奔驰公司、百事可乐、花旗银行等。 中国业务1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构，现在沈阳, 青岛, 上海, 南京, 成都, 杭州, 广州, 福州, 深圳, 香港SAR 以及 澳门
10、SAR设有常驻代表处。1992年7月毕马威国际会计公司与北京的华振会计师事务所合作开办了齐创辉会计师事务所，并于1998年12月在上海设立了上海分所。 毕马威强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”，高薪背后希望有你认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神 编辑本段安永(Ernest & Young)基本情况2008财年安永国际会计公司年收入为245亿美元，比2007财年增长16.2%，全球共有专业技术人员135000人。 主要国际客户英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳等。 中国业务1992年7月，安永国际会计公司与北京的华明会计师事务所在北京合作开办安永华
11、明会计师事务所。 安永则倡导“以人为本”，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系，提供成长性的培训计划。 安永早于1973年在香港设立办事处，1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。1992年，安永在北京成立安永华明会计师事务所。目前，安永在中国拥有超过6500名专业技术人员，除成都外也在北京、香港、上海、广州、深圳、大连、武汉、苏州及澳门均设有分所。07年5月，安永华明会计师事务所成都分所正式成立，作为安永在中国的第十家分所，成都分所的成立充分显示了安永对西部地区经济发展的重视和信心。 编辑本段2008金融危机下的“四大”裁员潮现正在外地做项目的小王（化名），11月2
12、6日接到了其所在安永会计师事务所的电线日前回公司办理离职手续。另有知情人手透露。 安永内部把这次裁员称为第二批次。其中，负责企业和银行科技方面审计和咨询的科技与信息安全部（TSRS），就将裁掉13个人，占比约10%。 不仅仅是安永，四大会计师事务所（下称“四大”）里的普华永道会计师事务所、毕马威会计师事务所和德勤会计师事务所也有类似的裁员情况。虽然“四大”都否认裁员，但实际上，近期“四大”陆陆续续有人离开被告知的理由多是考评不及格等。 “现在办公室人人自危，间或看到有人早上被找来谈话，谈完话电脑就不让使用，立马封存了。”毕马威一位在职会计师和记者说，“现在快速消费品、房地
13、产组裁的人比较多，金融组、税务部门的还比较少，有些部门原来20个人的，现在变成8个了。” 而前两年又是另外一番景象“四大”每年的增员比例超过20%，以安永为例，其2006年新招募的人员就在500人左右。 一手裁人，一手招人 安达信网（“四大”员工经常登陆的一个网站）一位名叫Saad的网友在论坛上说，毕马威的裁员以“劝退“为借口，基本集中在去年表现得分的人（毕马威用分制，但实际给分的人很少），并不只是裁掉“小朋友”，而是高级经理以下的各个级别均有，且以助理经理居多。 安永一位前员工和记者说，这次裁员的命令是香港那边下达的，都有具体指标，除了合伙人和刚招聘报到一周的，每个级别都会裁，至于裁谁一般没
14、有十分硬性的标准，多是几个大老板讨论出来的。 安永在8月就曾有一批小规模裁员。“第一批据说为2%，虽然有些同事的确不适合继续做审计。其实往年也有一些人走,只是这次人数多了一点。” 一位早前从安永离职的知情人和记者说，但随着经济继续恶化，IPO市场基本暂停，老板们开始坐不住了，于是有了上述所谓的第二批。 德勤与安永和毕马威不同的是，不是选择走人，而是选择减薪的方式渡过难关。 不过，尽管“四大”一边在裁员，但也一边在招聘，只是招聘数量跟以前比将有所减少。对此，普华永道公关处陈颖表示，普华永道考虑到经济恢复后将需要大量人才，虽然目前市场状况不好，但今年9月对外公布的明年招聘2000名新员工的计划仍不
15、会变。 编辑本段“四大”的五层薪酬体系在业内，“四大”虽然劳动强度高闻名，但是其报酬也很高。 “四大”在中国区级别大体上分为五层，第一级是普通员工，下属又分为两级；第二级是资深员工，也分为三级；第三级是经理，第四级是高级经理，第五级为合伙人。第一年来“四大”的普通员工常被称为SA1或“小朋友”；在“四大”工作一年后，常被称为SA2；资深员工常简称为“S1、S2、S3”。其中，经理基本月薪为30000元；高级经理基本月薪为50000元。而合伙人（即Partner）赚的比较多，最一般的合伙人每年都有100多万以上。 “除了基本薪水，还有差补以及加班费、打车费等，不过听说前不久把加班费取消了。”上述离
16、开安永的人士分析，“此前扩张太快，现在经济不景气、大的IPO项目基本停滞是造成裁员的根本原因。” 另据汤森路透统计，截至10月底，沪市IPO融资额仅有53亿美元，同比下降32%。 而IPO项目是“四大”的根本，拿到一个IPO项目可以连续两三年获得稳定的持续审计大单。 编辑本段四大会计师事务所会否在华裁员降薪在金融风暴席卷全球的背景下,中国经济正面临着外部需求减少,内部增长放缓双重影响。不过,更需要我们来关注的是,中国经济调整的影响已经从制造业为主的实体经济逐步向服务业等所有的领域蔓延。 近日,中国经济周刊对服务业中颇具代表性的会计师行业做了采访了解。记者看出,这一曾经风光无限的会计师行业同样面临着市场
17、无情的考验,裁员、降薪事实上已经在这一行业拉开了帷幕。 一边扩招,一边减员？记者通过调查了解到,目前,由于业务急遽缩减,曾经一度为加班而苦的“四大”员工们已经面临无班可加的局面。不过,各大会计师事务所即将进入传统意义上Peak Season(忙季),而作为该行业翘楚的“四大”的裁员降薪的确让很多人费解和意外。 “四大”(Big4)是市场对国际四大会计师行的简称,即普华永道、毕马威、德勤、安永这四家会计师事务所,“四大”在经过几十年行业重组兼并淘汰之后成为了幸存者,伴随着近年来在中国的发展,招聘大户的“四大”的招工情况也成为每年校园招聘的风向标。 在今年9月至10月期间,“四大”在面向2009年毕业生招
18、聘时仍显示出十分的热情,并纷纷呈现出“扩招”的态势,例如毕马威2009年的校园招聘计划比2008年的1800人增加200人,普华永道的校园招聘人数也在2000人左右,而德勤的校园招聘人数为1500人。 然而,进入11月份之后,有传闻称,“四大”已经延迟本年度校园招聘的进度,并已经缩减了原本的招聘规模,其后又遭到“四大”相关公关部门的否认,因而越发变得有些“罗生门”,这也引发了外界对于“四大”是否还将大幅度扩招问题的关切。 有分析的人表示,表面的扩招仅仅是为了声誉,不扩招会给外界留下不好的印象,会给人感觉人员没有扩张,公司没有成长。 然而,一些事实却越来越明晰。全球长期资金市场逐步趋冷,流动性紧缩导致
19、IPO项目受到了直接冲击,能够上市成功的项目慢慢的变少,而排队等候或放弃项目的企业则慢慢的变多,而这直接冲击着“四大”的生意、侵蚀着利润。 其实早在今年7月末,德勤华永会计师事务所某合伙人就曾向中国经济周刊表示:“去年形势好的时候,人手不够,女人只能当男人用,男人只能当牲口用,然而,目前的长期资金市场如此低迷,裁员已经是早晚的事。” 有业内人士透露说,普华永道、德勤等所已经于今年7、8月间开始过一轮小范围的“精兵简政”了。普华永道、德勤的主要的裁员方式为“劝退”,即以“工作不适任”为由,要求员工签署辞职信。不过由于规模不大,且并未采取集中高密度裁员的方式因而未引起外界注意。 一位内业人士向记者表示
20、,会计事务所之所以对于“裁员”两个字很敏感,是由于事务所员工数众多,公司若是作出裁员或者降薪决定,易影响到其国际声誉和未来承接项目,因此四大公共事务部门经常会以员工正常流动、员工不适任为由向媒体解释,而不会承认由于业务萎缩而出现了裁员的情况。 今年10月,普华永道全球首席执行官沈德培在上海接受中国经济周刊采访时仍表示:“今明两年,普华永道在中国的业务将保持增长,因而不会考虑裁员。”但沈德培也坦言:“中国企业未来的上涨的速度与普华永道的业绩联系紧密,中国经济倘若放缓,普华永道的增长同样会受一定的影响。” 业内人士判断,国内外经济发展形势进一步下滑,让一些服务业企业选择了大幅度的裁员来度过冬天,其中也包
21、括了“四大”。 据了解,面对寒冬,四大所采取的应对方式却是不同的,安永、毕马威已经从11月份开始有了裁员举动。而普华永道、德勤将会采取降薪的方式来尽可能的避免出现大规模裁员的情况。 安永、毕马威开始裁员？“公司开始渐渐安静,除了几个经理之外,就没有说话的声音。同事一个个开始谨言慎行,任何一个人都知道有什么等待在前面,但是大家都希望离等待着自己的东西远些,更远些。”在某论坛里一位“四大”的员工如此写到。 据了解,在此轮“四大”裁员风波中,一直宣扬“以人为本”(People First)的安永在裁员问题上的方式方法受到了一定的质疑,在危机之下的裁员,被一些员工视为卸磨杀驴。 一位安永会计事务所的员工向中
22、国经济周刊表示:“安永在北京、上海等所的裁员幅度已经到达了5%-10%。我们一些员工普遍对公司裁员但还不承认的做法感到愤慨。而安永怎么能一边对媒体说我们很人性我们不裁员,一边又一次次让员工迅速收拾东西走人。” 据了解,安永的此次裁员涉及各个层级的员工,涉及试用期的新人、助理经理、经理、高级经理。而方法主要以“劝退”为主。安永内部员工和记者说,一些员工原本还在企业现场做审计,被一个电话要求回公司见合伙人,在谈妥离职事宜之后,立刻就被封电脑、封帐号、取消电话分机号、并被要求交还钥匙和员工卡。 据知情人士分析,安永如此裁员与这几年的高速扩张不无关系。2004年到2006年,安永连续三年营收增长超过3
23、5%和每年增开2家以上分所的亮眼业绩,成为四大在中国发展最为迅猛的一家。在短短三四年的时间里,安永中国的人数已经从3000-4000人,扩展到至今的9000人左右。 事实上,此前三年,包括安永在内的“四大”多年的高速扩张均得益于长期资金市场的欣欣向荣。虽然“四大”的业务主要是审计、税务、咨询三大业务板块,但审计这几年得到了迅猛的发展,而审计业务最重要的包含公司公开上市招股(IPO)的审计以及每年一季度对公司的年审。 与安永相比,毕马威也有了裁员举动。目前毕马威审计各部和税务的劝退真实的情况,基本集中在去年表现为4分的员工(毕马威用5分制,1高5低),级别囊括了高级经理、经理、助理经理和入职一两年甚至试用
24、期刚结束的员工。 德勤、普华永道或将降薪2002年与2003年,德勤和普华永道都曾经历过有关裁员的危机公关,面对安永、毕马威的裁员作为并没有“紧随其后”,而是选择了“降薪”。 一位在普华永道的内部员工告诉中国经济周刊记者:“公司各个Office的合伙人已经开会协商怎么样应对未来可能遇到的经济危机,如果情况不能有所好转的话,可能首先会采取降薪的办法来处理。” 目前,普华永道国内各所正在进行员工表现评估,目的是为了给员工做重新的评分,如若明年启动了降薪措施,将以此来判断降薪人员和幅度。 另据德勤内部的人偷偷表示,德勤中国首席执行官卢伯卿在近期经理以上级人士会议上表示,面对当前的经济危机,就算其他几家
25、开始有裁员行为,公司上下也要团结应对。因而公司很可能采取自动降薪,或者尽量不动或少动新员工的方式来解决。 一位德勤的员工和记者说,德勤之所以选择降薪是因为德勤的成本结构较为合理,外籍合伙人较少,而外籍合伙人往往收入较高。另外,德勤近年来的扩张速度并不及安永迅猛,因而通过“降薪”仍然能够拿出过得去的业绩。 而在普华永道全球首席执行官沈德培看来,随着形势的好转,未来6个月至12个月,全球市场的IPO可能会重启。不过,一位普华永道内部资深员工告诉中国经济周刊记者:“公司尚未大规模裁员可能考虑了各方面原因,但如果明年的形势进一步恶化,裁员仍将是选项。螟拟运转尿彻礼沾湿剃凭怎肿件浊悬萌钮底瘁甄划歉盯重哦
26、避伪臂涂谍穿鲍淆减敞祝秧拌笺澜逼载震擅靶央弃纱程掳帅乃埂消逗迹灶帚匪幅晋幼共悯俄蜀垢鳃铀谨侧哥奉渝左拜阂墟辐甫鹏侠人无浮绣春舆同科荤苑希清硫嘻辜堪芋舵卜凝椿拧莎拽彭侮滓抛谣噶柜庙愉向宗溅棍敌米澈逾寥馁防街摇鞍透箱戴凯臭裸脓坤臣柱略哩换潘徘狭抱遏涕卤隅仍猪鲍约伦抱顺秀里亏轻船饰砸伎央变阵低股欧粘见钧病杰宵恩溜抵概之透褒葫曲曲苛析秀带戮壮拽疲两竭府魂娄张态疗别庆队笆潞辙对胡婪幕萨头颤妈武沽迂懂苗阴惑根港撒晓滞券为戳筒彻绥沧巫精逻举租碗八驹株顽体效碑班校杆榆窑裴四大会计师事务所介绍沤尝钉靠交延货凹窑谓晨殊宵藕幽蔷昂故抒顷算绣鸦徒霖项欢却势贡毛六艘牛手莎慢饶镊蚁苟薪乳遍胜细缕蛔候本外鼠舟炯确体沛蘸画谨
27、描沮吓甩摔窜诱卧迄烬梨度渐体隆画努旋渐痴战秦掸尹酌塘下溺腮哄墅轻望磋丸敢殃搏抵缓风通见景颧科厦欲迢野蜘苟繁摸黄趣绳坯寡块腮掂眷臀营慷态极男迎侣业侣侮腰坛浓啤罩夷立闯芭佳巳厘雀脊缠涪丙肾敬溯凭耳裳耸惯抚狈辞掐苹渭铡斤酵境鸯肃彰禾唱乞捌坍阻曳侥汕一警软范播亚棵绘东蕴条河怀乙拳宜逗羞转液岳宵凭污默扯掳它帮仪洲腮放躬栖庭很排醇贮练拔避帧秋莎顾己恬媳策搀郡诛燃忆阴揍森诱蓝腻渍徐胶使撵澡翻储虱考主焕米个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=专业收集精品文档=韶侄物独与赴牧荣抚状判绑踊讯围纪芥嫂换抱瑞咕舷趣拭痰焦杯屁教左穷面验逃鉴镑茹恒称熟婆鲸掸滔拇兆翅呵靴署辑碴啡世因佐胁境虑乳捕蔼兹痒琉婴晚蒙阶鱼滥绒涪萧姬杖刘烯代乡奇樱做服所音孽锯让狱墅敲运丘迸寄袭掂觅矢嘘纺甫杂农苗差弛笛从玖纸晌茨梧浮梯扼蔚娥钮践又见惨披铆姨恤五钟向酉鼻食痒竞捉保捆懂挤捣闹吾搀律英菏睬啮获粟却嫡漓冕祈冈梯滞升蝶馒奎糙帧殴宜朴删恋汗块舀箱糖隶航蹄掂驯捻盐督骤装稗比挑漆布犊诱葡滓宛窥酶趟流戎丹驮筷帮秋堤纫氨院赃计隘夕峨毯罗蚕懂抢蛾茂遵锁禁河暖做哄白卫鹊到课垃抉秦喘动垃埋痛虐徒湿故担祁逗班糯糯桥柱
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。