很多小伙伴在考注会的时候，清楚自己未来最好的工作前途是四大会计事务所，那么四大会计事务所营业范围有哪些？通过这篇文章，以德勤为例，让你明白他们经营事物的规模有哪些？看看和你想象的一样吗？
众所周知审计是四大的代名词，这也是四大的老本行，但是收入比例逐渐在下降，意味着业务的多元化。审计业务主要包括：
但你发现审计其实是“鉴证”业务，是个独立第三方的真实性检验员，出具审计报告，承担对应的法律责任和风险。所以审计师会比较死板，思维比较固化，想问题会比较认死理。怀疑精神，就是我们常说审计职业病。
税务服务也是四大老牌的传统业务了，随着税法的完善和更新，税务的范围越来越宽，很多人都说做税越到后来越不像做税，更偏商务咨询，税务是一个重要的着眼点。税务业务主要包括：
1、税务申报代理：也是最烦琐，最基础的工作，包括公司税种申报，个人税种申报，所以就分了公司税组，个人税组，美国税组等等，就是申报，为公司，为个人，为在中国的美国人申报美国税等等。
2、税务咨询：各种咨询，合规性的，避税的，减免税的，高新技术的等等，写咨询报告，给客户提供税务相关的各种咨询意见。也包括为相关政府部门做顾问，比如很多你们熟识的税务法规是DTT帮忙起草的。
3、国际税服务：利用国家间的税收协定制定公司架构安排筹划税负的一个组。（各种写报告）
4、并购(MA)各种尽职调查：协助FAS部门同事一起做公司财务尽职调查，从税务角度找到未来可能的风险点和影响企业估价谈判的问题。
5、转让定价：是全球筹划税负的一种最重要的手段，包括基准分析，和预约定价安排，各种分析和各种谈判。因为预约定价安排就是和税务局谈判让他们接受你的定价安排。（很专很窄）
8、商务咨询：各种架构安排，来华投资，公司成立、注销等等流程代理，商务运营的相关咨询。
北美顶级规模，收入最高，口碑也很好的咨询公司，也是业务最繁杂，有各种你想象不到的新奇业务他们都能够给大家提供，超越想象。
1、企业战略咨询(Strategy operation)：这个大家都不陌生，和MBB竞争的也是这部分的业务。就是常见的战略、客户服务市场、供应链管理、企业并购战略等等。更细的服务线、财务管理咨询
就是常说的HR咨询，包括绩效考核设计，企业文化整合，薪酬规划设计，HR战略咨询，HRLeadership发展，培训之类的。
很多人可能不知道，DC这块业务也很大，而且在美国也是最大的一块。包括保险公司风控管理咨询，社保养老金核算神马的，并购尽职调查估值(保险公司)，模型分析之类的小服务线、企业ERP实施：包括SAP，Oracle，GDC等软件的实施。
7、IT咨询：IT planning，企业信息技术管理咨询，各种优化等等咨询。
9、公关：你们不知道DC美国和中国还有专门的公关部门，提升企业形象和帮忙处理问题吧。
10、全球交付业务：是所谓的外包服务部。很杂，比如劳务派遣什么的还有各种服务外包。
企业风险控制管理咨询、长期资金市场风控服务、合规性检查、信息技术风控服务、ERP系统控制(发现里面设计流程时候可能有的风险点)、企业内控咨询、内部审计、计算机审计、IT尽职调查、数据分析等服务。
我把FAS放到最后，不是说他最小，反而FAS的业务很多都是很有意思的。而且我和FAS的同事关系比较好，大家经常一起做项目。这个部门整体来说还是蛮有技术上的含金量的，而且以后跳槽的门路也挺宽的。就是出差很多，比审计还多，而且要各种访谈，很锻炼人哦。但同时对财务的基本功要求也很重要。这个部门具体包括：
3、CFA：这是一个很高端的服务线，是最接近投行的一个服务组，找种子企业，协助尽职调查，帮忙联系融资，最后包装上市或者卖掉。这个服务线业务不多，但是每单都很大。所谓三年不开张，开张吃三年的典型代表!
5、重组(restructuring)：帮企业整体上做规划咨询，理清架构安排，但主要的客户是银行，项目都比较大。
6、估值(valuation)：这是个辅助性的服务线，就是协助企业并购时候的估值，还有上面提到的CFA部门的目标公司估值，建模型，讲故事。